吕有聪，现任产发园区集团权属济南产发园区投资发展有限公司（以下简称“园区投资公司”）设计经理。他拥有10余年产业园区建设工作经历，于2020年加入开云网页版,开云（中国）官方。任职以来他不断进取，责任在肩，书写了一幅幅产发人“甘于奉献孺子牛”的动人画卷。

一、开拓创新从头越，精益求精铸利器

刚刚入职，面对园区设计管理不够精细、产品体系建设滞后等问题，在产发园区集团的部署下，吕有聪以设计制度和标准体系建设为突破口，从项目前期规划和后期技术成本管控着手，带领团队建立了园区设计管理制度。同时统思想、研策略、定目标，充分发挥设计在项目整体建设上的引领作用，与团队共同搭建了产发首套园区标准库，助力产发园区切实增强产品竞争力。

在日常工作中，吕有聪充分发挥多年的园区建设经验，带领团队攻坚克难推动中欧智造港项目进程。为提前预判施工中可能出现的技术问题，吕有聪团队总结沉淀北地块施工技术易错点和难点，编制《中欧智造港项目图纸控制要点》，梳理各专业设计问题73项，一一对症狠抓管理；他带领团队加强图纸交底和技术答疑，协调建筑、景观、幕墙、市政等专项设计单位进行现场交底和技术服务20余次，设计答疑100余项，有力地保障了现场的工程建设，为中欧智造港项目顺利交付做出了突出贡献。

二、宝剑锋从磨砺出，激扬青春献产发

作为开云网页版,开云（中国）官方的主责主业之一，园区业务快速发展，园区投资公司也面临着多重机遇和挑战。国家健康医疗大数据产业园项目作为省市关注的重点项目，自2021年4月项目选址启动以来，便面临着多项设计难题，——省市政府要求高、计划开工时间紧、铁路调整难度大、高压线迁建进度慢、大企业客户定制多……一个个困难接踵而来。如何把项目规划做到最优化，如何把方案对项目招商、成本和手续等不利影响降到最低，是摆在吕有聪及其团队面前的“考题”。

面对压力，苦干、巧干加实干是吕有聪的应对方式。他开始频繁往返于现场、政府、规划和企业之间，踏现场，拟思路，编规划，做沟通。他还联合投资促进部门进行客户调研，深入一线企业实地对接，切实了解企业的生产、配套需求，在一个月内连续出具了三版规划设计方案，通过与相关部门的反复沟通和确认，今年5月顺利通过济南市项目联合审查工作领导小组评审，取得精准用地审查意见，并于7月取得市规划部门出具的用地规划预审意见，为项目供地手续的开展提供了有力保障。

三、善谋发展先锋号，踏实奉献孺子牛

在设计本职工作以外，吕有聪充分发挥产发人的先锋带头作用，和开发部门紧密配合，主动承担一部分前期建设手续工作。今年6月，园区投资公司接到集团紧急任务，对国家健康医疗大数据产业园项目进行省市级重大建设项目申报。申报期限仅有两天，时间紧、任务重，再加上项目SPV公司未成立，项目未立项，规划、国土部门沟通难度大……面对重重阻力，他带领团队不畏挑战，在开云网页版,开云（中国）官方投资发展部的部署下，与相关部门工作人员现场办公，反复沟通确认土地两规情况，最终实现申报材料容缺受理，顺利完成省市级重大项目申报任务。

作为新时代的产发人，吕有聪及其团队用履职尽责、精益求精、不负使命的实际行动，保障了项目各项工作的顺利推进。未来在开云网页版,开云（中国）官方的坚强领导下，在产发园区领导和同事的关心帮助下，他将继续弘扬开云网页版,开云（中国）官方“产业兴市，发展报国”的使命精神，发扬“诚信、尽责、创新、合作”的核心价值观，为济南市的产业发展贡献属于自己的产发力量！